Parcs de loisirs, base nautique, golf
Mission d’Assistance à maîtrise d’ouvrage en vue de la gestion externalisée du golf de la Martinique
L’équipement, créé en 1976 par le Conseil Général de la Martinique, est aujourd’hui, une propriété de la Collectivité Territoriale de Martinique. Pendant de nombreuses années, la gestion a été déléguée à différents opérateurs privés.
Maître d’ouvrage : Collectivité territoriale de Martinique (972)
Co-traitant : GB2A Avocats, GB2A Finance
Localisation : Trois Ilets
Missions : Diagnostic technique, juridique et financier – Lancement procédure dans le choix d’un délégataire
Types de projet : Parcours de golf
Mission en cours
Description : La présente mission a pour objet de conforter la CTM dans son choix d’une gestion externalisée de l’équipement et de l’accompagner dans la mise en oeuvre du mode de gestion retenu.
1. Analyse du mode actuel de gestion du golf, assorti d’une étude comparative des solutions envisageables pour l’avenir.
2. Assistance technique, financière / économique et juridique pour l’élaboration des actes et de la procédure liée au mode de gestion retenu.
3. Analyse des rapports d’activités du gestionnaire dans le cadre du contrôle obligatoire que doit effectuer la CTM chaque année.
Requalification du parc de loisirs et centre aquatique des Glières sur la commune de Val Cenis – Mission de programmation architecturale et technique – Etude de faisabilité
Val Cenis est une commune de montagne, disposant de plusieurs pôles d’attractivités, culturels et touristiques reparties dans les centres-bourg des cinq communes déléguées.
Maître d’ouvrage : Commune de Val Cenis (73)
Co-traitant : Acuité Durable, Willier Ingenierie
Localisation : Lanslevillard
Missions : Etude foncière – Etude touristique – Diagnostic – Etude de faisabilité – Programmation
Types de projet : Parc de loisirs, piscine, patinoire
Mission en cours
Description : Un premier travail de diagnostic et d’analyse prospective a été réalisé en collaboration avec la Communauté de Communes Haute Maurienne Vanoise, entre 2019 et 2021. Cela a permis à la commune d’avoir une vision précise de l’état des équipements et des orientations qu’elle souhaite donner.
Ce travail prospectif a également abouti à des propositions sur l’organisation et la gouvernance du parc de loisirs des Glières, et notamment sur le fait d’intégrer un délégataire de service dans la gestion avec une participation financière de ce délégataire dans le coût de réhabilitation des équipements.
Pour l’aider à structurer ce projet, la commune souhaite être accompagnée par un programmiste, afin de réaliser une étude de faisabilité détaillant l’ensemble des besoins clairement identifiés, sur la base de scenarii de réhabilitation et de réorganisation de l’espace et des volumes, en restant dans le budget prévisionnel défini.
Etude financière, juridique, technique, environnementale de programmation de niveau APD et assistance à maîtrise d’ouvrage pour la création d’équipements golfiques et touristisques sur le territoire de Médoc Atlantique
La Communauté de communes Médoc Atlantique cherche à relancer la création d’un golf public sur la commune de Grayan et L’Hôpital, projet d’intérêt communautaire en vue de son développement économique et touristique.
Maître d’ouvrage : CC Médoc Atlantique (33)
Co-traitant : GB2A Finance, GB2A Avocat, Atelier 360
Localisation : Grayan et L’Hôpital
Missions : Etude foncière – Section de communes – Etude touristique – AMO – Diagnostic – Etude de faisabilité – AMO Concours – AMO Etudes
Types de projet : Parcours de golf
Mission en cours
Description :
La tranche ferme concernera définition d’un programme de construction et détermination d’un modèle économique de gestion :
- Phase 1 : Connaissance et appropriation du segment économique golfique
- Phase 2 : L’organisation, la régularisation et la pérennisation de l’activité de golf pédagogique destinée à l’apprentissage de golf dans le cadre des loisirs et de la pratique scolaire
- Phase 3 : Programmation technique, juridique et financière pour la création et l’implantation d’un golf 9 trous de type « écogolf » avec services associés (résidence touristique ou hôtel)
- Phase 4 : Extension du golf à 18 trous maximum
Mission AMO pour la passation d’un contrat de délégation de service public pour la construction et la gestion d’un complexe padel / sport de plage sur la ville de Marguerittes
La mairie lance une concession de services pour la conception, le financement, la construction et l’exploitation d’un complexe padel – aire de beach et d’un espace vestiaires et convivialité.
Maître d’ouvrage : Mairie de Marguerittes (30)
Co-traitant : GB2A Avocats
Localisation : Marguerittes Délégataire : Out 4 Blood
Missions : AMO DSP
Types de projet : Complexe de padel et jeux de plage
Fin de la mission : 15 novembre 2023
Description :
Le programme et les objectifs poursuivis sont exposés dans le projet de contrat. Il est demandé un programme de base d’infrastructures sur une surface d’environ 4000m² à la charge du délégataire comprenant au minimum :
- Six aires de jeu de padel
- Deux aires de beach
- Un bâtiment vestiaire / zone de convivialité de 100m² maximum (cf réglementation en vigueur sur le site).
Variante : Afin de compléter son offre et éventuellement de l’équilibrer, le concessionnaire peut proposer des équipements supplémentaires dans l’emprise du site de projet tant que ceux-ci sont conformes à la réglementation.
Mission AMO pour la réalisation d’un plan guide d’aménagement des équipements sportifs et de loisirs sur la plaine de Praden
La commune s’inscrit dans une dynamique concernant une volonté de candidater au label « Terre de jeux 2024 ».
Maître d’ouvrage : Mairie de Marguerittes (30)
Co-traitant : Soja Architecture, Atelier 360
Localisation : Marguerittes
Missions : AMO – Diagnostic – Etude de faisabilité – Programmation
Types de projet : Parc sportif et de loisirs, terrain de football, pétanque, tennis, padel
Mission en cours
Description :
Créer un réseau de structures gardoises labellisées « Terre de jeux Paris 2024 », c’est l’objectif du Conseil département du Gard.
L’espace actuellement dédié aux activités sportives qui doit être repensé dans le cadre du présent marché occupe environ 10 hectares. Au sud de celui–ci se déploie un parc paysager d’une surface presque équivalente, très utilisé par les Marguerittois et au-delà.
Ces deux espaces sont en connexion directe. Le Château Praden, actuellement utilisé en centre de loisir et accueillant de petits évènements, se trouve entre les deux.
Réalisation d’une étude financière et contractuelle de la DSP pour l’exploitation de la base de loisirs de Bédanne
La Métropole Rouen Normandie a confié l’exploitation de la base de loisirs de Bédanne (notamment activités nautiques sur plan d’eau de 53 hectares) à l’association du Club de Voile de Saint-Aubin-Lès-Elbeuf (CVSAE) par voie de Délégation de Service Public (DSP).
Maître d’ouvrage : Métropole Rouen Normandie (76)
Co-traitant : GB2A Finance
Localisation : Saint-Aubin-Lès-Elbeuf
Missions : Audit financier et fiscal
Types de projet : Parcours de golf
Mission en cours
Description :
- Vérifier le respect des obligations contractuelles financières du délégataire ;
- Apprécier la rentabilité réelle dégagée par le délégataire ;
- Vérifier la sincérité des données du compte-rendu financier par rapport aux données comptables de l’entreprise (amortissements, provisions, GER, etc.) ;
- Donner un avis critique sur l’économie générale de la DSP.
Mission AMO pour la programmation d’une nouvelle base nautique à Hagnoundrou dans le cadre du projet de la réalisation du centre sportif de haut niveau de Miréréni
Le Conseil Départemental souhaite développer l’accès aux pratiques sportives (voile, canoé de mer) sur son territoire ultramarin.
Maître d’ouvrage : Conseil Départemental de Mayotte (976) Co-traitant : Amcéo Localisation : Commune d’Hagnoundrou Missions : AMO – Faisabilité – Programmation Types de projet : Base nautique Fin de la mission : 15/12/2019
Description :
- Phase 1 : Choix du site
- Phase 2 : Faisabilité du projet en fonction des contraintes liées à l’accessibilité du site et à la nécessité de détruire les anciens locaux
- Phase 3 : Programmation technique de la base nautique
Accord cadre de Maitrise d’oeuvre pour la réalisation du nouveau Parc de Bougainville de Marseille
La première ambition de ce parc est de créer de toutes pièces, dans un contexte très dégradé (fourrière, friche industrielle), un espace public de qualité afin de rééquilibrer le déficit d’espaces verts que connaissent les quartiers nord de Marseille.
Maître d’ouvrage : EPA Euro-méditerranéen (13) Co-traitant : D’Ici-là, Arcadis, Zakarian, Biotec, 8’18 »
Localisation : Marseille
Missions : Programmation – Maitrise d’œuvre
Types de projet : Parc de loisirs
Fin de la mission : 15/03/2018 Montant des travaux : 12 000 000€
Description :
- Phase 1 : Définir les équipements du Parc en fonction des cibles
- Phase 2 : Rédiger les cahiers des charges de ces équipements de loisirs et sportifs
Mission de Maîtrise d’œuvre Urbaine pour le NPNRU sur la quartier Mosson à Montpellier
Maître d’ouvrage : Montpellier Méditerranée Métropole (34) Co-traitant : Passages des Villes, D’Ici-là, Arcadis, Zakarian, Biotec, Localisation : Quartier de la Mosson Missions : Programmation – Maitrise d’œuvre Types de projet : Parc de loisirs, équipements sportifs de proximité Fin de la mission : 12/02/2018
Description :
Volet A : conception du projet de renouvellement urbain d’ensemble, des secteurs opérationnels et des opér ations particulières Volet B : coordination urbaine, architecturale, paysagère, des espaces de loisirs spor t ifs et environnementaleVolet C : assistance à la concertation