Stratégie sportive, schéma directeur

Shéma directeur des infrastructures et mission de programmation pour la réhabilitation du complexe sportif Hauteville de la commune de Lisieux.  

Le plateau sportif de Hauteville comprend un complexe sportif important, compris dans la contractualisation ANRU au titre de l’enjeu de cohésion sociale, et du potentiel d’attractivité du quartier.

Maître d’ouvrage : Commune de Lisieux (14)                                    Localisation : Lisieux 
Cotraitants : Soja Architecture, Pluricité
Missions : AMO – Etude de développement/projets de territoire –
Stratégie sportive, schéma directeur, programmation 
Types de projet : Stratégie territoriale, complexe sportif 
Date : En cours

Description :

L’offre sportive sur le plateau de Hauteville est importante mais malheureusement représente un ensemble d’installations globalement obsolètes, avec certaines infrastructures inutilisées ou une utilisation inadaptée, à l’installation et un foncier mal valorisé.

La mission est de faire un état des lieux technique, une analyse de la pratique et des besoins afin de proposer un schéma directeur.  La seconde partie de la mission sera de procéder à la programmation des travaux de réhabilitation ou de création d’équipements puis de lancer le marché de maîtrise d’oeuvre. 

Mission AMO concernant un accord cadre pour les études d’un schéma directeur des installations sportives universitaires de Nantes 

Cette étude vise à satisfaire les pratiquants actuels, à attirer de nouvelles populations, à optimiser les échanges avec la métropole et à favoriser le plein emploi des équipements. L’Université a l’ambition de développer un projet cohérent sur le territoire.

Maître d’ouvrage : Université de Nantes (44)

Localisation : Nantes (44)
Cotraitants : Akkad Ingénierie, Atelier Préau
Missions : AMO – Etude de développement/projets de territoire –
Stratégie sportive, schéma directeur, programmation 
Types de projet : Stratégie territoriale, complexe sportif, gymnases, stades, multisites
Date : En cours

Description :

L’analyse des implantations des installations sportives, des avantages et inconvénients du patrimoine bâtimentaire, des usages actuels, des innovations programmatiques ainsi que la définition des besoins spécifique de l’Université de Nantes permettra de fixer des objectifs sur le long terme. L’Université souhaite mettre en place un projet spatial global et cohérent en adéquation avec sa pratique et le territoire.
Après la formalisation d’un schéma directeur de ces installations sportives universitaire, il faudra procéder à la rédaction du programme technique en vue de lancer le marché de maîtrise d’oeuvre.
 

Étude de faisailité et d’impact juridique, financière et urbanistique d’une division foncière sur la commune de Menneval pour la réalisation d’un complexe sportif, culturel & hôtelier 

  

L’Intercom souhaite créer un pôle sportif, culturel et hôtelier. Elle étudie dans cette perspective la possibilité d’exploiter les parcelles dont elle est propriétaire dans la ZAC des Granges. 

Maître d’ouvrage : Intercom Bernay Terres de Normandie (27)

Localisation : Menneval (27)
Cotraitants : GB2A Finance, GB2A Avocats
Nombre de communes : 75
Missions : AMO – Etude de développement/projets de territoire –
Stratégie sportive, schéma directeur
Types de projet : Stratégie territoriale
Date : 29/01/2020

Description :

L’objectif poursuivi est d’inscrire ce projet dans une dynamique plus globale de constitution d’un pôle récréatif regroupant plusieurs activités ludiques et sportives.

Réalisation d’un programme pour un centre aquatique double bassin avec SBE, une patinoire d’apprentissage d’un anneau, d’un complexe foot indoor ainsi que d’une salle d’escalade (zone de blocs), un musée du lin et un hôtel. 

 

    Étude de synthèse sur les enjeux patrimoniaux et paysagers
    du Parc Interdépartemental des Sports de Marville 

      

    Dans le cadre des Jeux olympiques et paralympiques 2024, le site du Parc de Marville est l’un des périmètres d’intervention envisagé pour la création
    du complexe nautique qui doit être construit pour accueillir les compétitions olympiques de water-polo.

    Maître d’ouvrage : Conseil départemental du 93 
    Localisation : La Courneuve (93)
    Cotraitants : Soja Architecture, IN4
    Missions : AMO – Etude de développement/projets de territoire –
    Stratégie sportive, schéma directeur
    Types de projet : Stratégie territoriale
    Date : 15/01/2020

    Description :

    Le devenir du site et des différents éléments bâtis et paysagers qui le constituent reste un point à définir de manière précise dans ce contexte. La
    question de la valorisation de ce patrimoine dans la continuité de la vocation sportive du site est un enjeu patrimonial, paysager, symbolique, culturel
    et sociétal. L’étude doit permettre de fournir des scénarii de transformation complète en préfigurant à la fois fonctionnement du site en prenant en compte
    le futur des lieux.

      Mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un complexe sportif indoor & outdoor dans la Smart City de Moka (Ile Maurice) 

        

      L’évolution progressive de la région de Moka en une ville éco-consciente où il fait bon vivre repose sur un concept de « citysmarting » déployé durant la décennie écoulée nécessite désormais la réalisation d’équipements sportifs

      Maître d’ouvrage : ENL 
      Localisation : Moka (Ile Maurice)
      Nombre d’habitants : 15 000
      Missions : AMO – Etude de développement/projets de territoire –
      Stratégie sportive, schéma directeur, programmation
      Types de projet : Stratégie territoriale, complexe sportif
      Date : En cours

      Description :

      La mission de programmation de l’opération comprend les phases suivantes Analyse de la demande – Définition des besoins: 

      • Définir les orientations de l’opération à réaliser : politique générale, besoins à satisfaire,  qualité des ouvrages, cadre financier, contrainte de délais
      • Déterminer les équipements à construire en fonction du contexte : nombre d’habitants, développement futur de la commune, zone géographique
      • Programmation d’un terrain de football en revêtement synthétique, d’un terrain de rugby, de 4 courts de tennis dont 2 couverts, de 2 terrains de padel, d’un gymnase avec mur d’escalade et dojo, d’une piscine double bassins, d’un Pitch and Putt et d’un restaurant

      Mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’étude des besoins en équipements sportifs du territoire des Savanes à l’horizon 2020-2025

      Dans le cadre de sa compétence en matière d’équipements sportifs, la CCDS souhaite construire une « Plaine sportive des Savanes 

      Maître d’ouvrage : Communauté de Communes des Savanes (973)
      Localisation : Kourou (973)
      Cotraitant : LGIF 
      Nombre de communes : 4
      Missions : AMO – Etude de développement/projets de territoire –
      Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet : Stratégie territoriale
      Date : 30/06/2020

      Description :

      Cette mission se fera par :
      – Elaboration d’une étude des équipements sportifs actuels de l’ensemble du territoire (besoins, pratique, audit technique des infrastructures)
      – La réalisation d’un programme concernant la réalisation d’une « Plaine sportive des Savanes » afin de palier aux besoins

      AMO pour la rédaction d’éléments d’analyse en vue de définir un niveau d’équipements sportifs, culturels et de loisirs structurants pour le Grand Paris Sud Est Avenir

       Le territoire dispose d’équipements culturels, sportifs et de loisirs dont 37 sont reconnus d’intérêt territorial.

      Maître d’ouvrage : Grand Paris Sud Est Avenir
      Co-traitant :
      Jigsaw AMO
      Localisation :
      Multi sites
      Nombre d’habitants :
      312 495
      Nombre de communes :
      16
      Missions : Diagnostic –
      Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet : Equipement sportif – Stratégie territoriale –
      Etudes AMO et projets urbains
      Date :
      15 décembre 2019

      Description

      L’étude doit permettre :
      – D’améliorer la connaissance de l’offre existante et des projets en cours
      – De définir les besoins du territoire à court et moyen terme,
      – Analyser les besoins non couverts sur le territoire
      – D’identifier plusieurs scénarii envisageables pour couvrir ces besoins en nouveaux équipements

      Schéma directeur de l’offre de services des équipements culturels, de loisirs esportifs des quartiers de Bellevue et Recouvrance à Brest

      Définir les besoins des quartiers Bellevue et Recouvrance en terme d’équipements pour proposer une offre de service adaptée aux habitants 

      Maître d’ouvrage : Ville de Brest (29)
      Co-traitant :
      Attitudes urbaines – Pierre Moisset – L&G économiste de la construction
      Localisation :
      Brest (29)
      Missions :
      Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet :
      Stratégie territoriale
      Date :
      02/02/2018

       

      Description :

      L’étude propose une vision stratégique de l’évolution des lieux de services dans les quartiers sur le long terme et propose une réponse pré-opérationnel.

      L’étude appréhende les nouveaux enjeux pour une offre innovante adaptée au contexte social, urbain et immobilier de quartiers PNRU

      AMO diagnostic, définition des besoins, schéma directeur de développement des équipements sportifs de la Celle Saint Cloud 

      La ville envisage souhaitait réaliser un audit de tous ses équipements (excepté la piscine), utilisés par les clubs et les scolaires.  

      Maître d’ouvrage : Commune de la Celle Saint Cloud
      Localisation :
      La Celle Saint Cloud (78)
      Nombre d’habitants :
      21 607
      Missions :
      Diagnostic – Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet : Complexe sportif, gymnase – Stade – Stratégie
      territoriale
      Date :
      20/02/2017

      Description :

      – Réalisation au travers d’un schéma directeur de l’ensemble des équipements sportifs afin d’établir le diagnostic des équipements et de définir quels sont les besoins à satisfaire en priorité.

      – Rédaction d’un schéma organisationnel des infrastructures pour l’aide à la décision.

       

      Mission AMO pour l’élaboration d’un schéma directeur des équipements sportifs de Lagny-sur-Marne

      La ville et son agglomération présentait une dynamique sportive avec une quarantaine d’associations sportives et environ 6 000 licenciés. 

      Maître d’ouvrage : Ville de Lagny-sur-Marne
      Co-traitant :
      Ekiden
      Localisation :
      Lagny-sur-Marne (77)
      Nombre d’habitants :
      20 000
      Nombre de communes :
      1
      Missions :
      Diagnostic – Etude de faisabilité – Programmation –
      Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet :
      Stratégie territoriale
      Date :
      22/11/2016

      Description :

      Le schéma directeur réalisé par a permis à la collectivité de
      redéfinir un maillage cohérent des équipements, de pérenniser
      les ouvrages à conserver, de définir une nouvelle offre pour les
      besoins non satisfaits et d’établir une programmation
      pluriannuelle d’investissement sur 10 ans.

      Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour la réalisation d’un schéma de développement du sport en région Grand Est 

      La DRDJSCS Grand Est souhaite élaborer un Schéma régional de développement du sport de manière cohérente sur son territoire

      Maître d’ouvrage : Direction Régionale et Départementale de la
      Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale Grand Est
      Nombre d’habitants : 5 500 000
      Missions : Etude de développement/projets de territoire
      Types de projet : Stratégie territoriale
      Date : 08/02/2018

      Description :

      Animer et organiser 12 commissions en réunissant les acteurs du sport régional sur les thèmes suivants :
      – Gouvernance du sport
      – Aménagement et attractivité des territoires
      – Economie du sport
      – Sport pour tous
      – Sport de Haut -Niveau
      – Formation professionnelle et emploi sportif

      Rédaction d’une note de cadrage

       

      Mission d’Assistance à Maitrise d’ouvrage pour la complémentarité stratégique de quatre infrastructures sportives d’Issy-les-Moulineaux

      Définir une notion de « Cité des sports » à travers quatre infrastructures structurantes de la commune

      Maître d’ouvrage : SPL Seine Ouest Aménagement

      Localisation : Issy-les-Moulineaux (92)
      Nombre d’habitants : 67 360
      Nombre de communes : 1
      Missions : AMO Gestion – Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet : Stratégie territoriale
      Date : 14/12/2017

      Description :
      Mission d’Assistance à Maitrise d’ouvrage (AMO) pour la complémentarité stratégique du nouveau Palais Municipal des Sports Jean Bouin, du Palais des sports Robert Charpentier, de la salle Christiane Guillaume et de la piscine Alfred Sevestre

       

       

       

      Etude de positionnement de la nouvelle station balnéaire marocaine de Saidia par le développement de la pratique sportive

       Nécessité d’une refonte du positionnement de cette station qui date de 2009 par la création d’un pôle sport

      Maître d’ouvrage : Société de développement Saidia
      Co-traitant : Chorus Consulting, MKG Group
      Localisation : Saidia (Maroc)
      Surface : 23 Ha
      Missions : Diagnostic – Etude de faisabilité – Stratégie sportive,
      schéma directeur
      Types de projet : Stratégie territoriale – Evènements sportifs
      Date : 21/02/2018

      Description :

      Positionner cette station balnéaire comme une place forte du
      sport dans la Méditérannée afin d’attirer des clubs ou
      fédérations pour des stages de préparation.
      Preprogrammation des équipements
      5 terrains de football et rugby
      1 base nautique 
      1piste cyclable
      1 Dojo niveau international
      1 Hall d’escalade (mur + blocks)

      Réflexion sur le devenir des équipements sportifs et de loisirs suite à la fusion de deux communes

      Les élus se questionnaient sur le devenir de leurs équipements sportifs, culturels et de loisirs pour les 25 prochaines années.

      Maître d’ouvrage : Commune de Vair-sur-Loire

      Localisation : Vair-sur-Loire (44)
      Surface : 5 142 Ha
      Nombre d’habitants : 4 700
      Nombre de communes : 1
      Missions : AMO Etudes – Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet : Stratégie territoriale
      Date : 14/06/2018

      Description :

      L’étude proposée porte sur l’analyse des équipements et les investissements à prévoir pour :

      – Les activités sportives existantes
      – Le besoin en réserve foncière pour des équipements sportifs
      – Les structures footballistiques
      – Les équipements dédiés à la culture et des loisirs

       

       

       

      MO pour la rédaction de l’appel à projets du CNDS concernant l’étude d’équipements innovants en territoires ultramarins

      L’appel à projets s’adressait aux collectivités maître d’ouvrage public porteuses d’un projet d’équipement sportif de proximité

      Maître d’ouvrage : Communauté d’Agglomération de Cayenne
      Littoral
      Co-traitant : LGIF Guyane
      Localisation : Communauté d’Agglomération de Cayenne et
      Littoral (973)
      Nombre d’habitants : 130 000
      Nombre de communes : 6
      Missions : AMO Etudes – Dossier de candidature – Stratégie
      sportive, schéma directeur
      Types de projet : Stratégie territoriale
      Date : 31/01/2018

      Description :
      Les éléments à définir:
      Justification du type d’équipement souhaité au regard du contexte
      Objectifs et caractéristiques de l’innovation envisagée
      Coût complet prévisionnel de l’équipement envisagé
      (construction, entretien, exploitation) et durée de vie estimée 

       

       

       

      Etude de faisabilité,  définition des orientations visant à positionner l’Ile Maurice comme le hub des sports de l’océan indien dans le cadre de l’organisation des Jeux des Iles de l’Océan Indien de 2019

      Le gouvernement mauricien souhaite connaître l’obsolescence de ses infrastructures sportives et sa politique sportive 

      Maître d’ouvrage : Board of Investment Mauritius
      Co-traitant : Luxconsult Mauritius Ltd
      Localisation : République Ile Maurice 
      Missions : Stratégie sportive, schéma directeur
      Date : 17/03/2017

      Description : Les orientations prioritaires de Maurice pour les années 2018 -2023 se déclinent à travers les axes suivants :

      • Faire de Maurice un pôle d’excellence sportif reconnu
      • Encourager les échanges sportifs dans la zone de l’Océan Indien et vers l’extérieur
      • Développer d’autres équipements sportifs structurants dans la région de Highlands avec l’apport financier du secteur privé
      • Valoriser les actions de la santé pour tous
      • Valoriser la dimension touristique et économique des manifestations sportives d’envergure
      • Une reconnaissance régionale et internationale du positionnement sportif de l’Ile Maurice : un pôle sportif d’excellence

      Réalisation d’un schéma directeur de l’ensemble des piscines de la Communauté d’Agglomération du Pays voironnais

      La CAPV regroupent 7 piscines publiques toutes gérées en régie directe avec une compétence communale hormis le bassin de Coublevie.

      Maître d’ouvrage : Communauté d’Agglomération du Pays Voironnais
      Nombre d’habitants :
      95 000
      Nombre de communes :
      34
      Missions :
      AMO – Diagnostic – Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet :
      Piscine, Centre aquatique – Stratégie territoriale
      Date :
      23/03/2017

      Description :

      Les objectifs sont:
      – Poser les bases de la réflexion sur la gouvernance
      – Réflexion globale intégrant les équipements existants et ceux des territoires voisins
      – Schéma prospectif et stratégique sur l’offre aquatique
      – Approche géographique permettant de proposer un maillage efficient du territoire

       

       

       

       

      Elaboration d’un schéma directeur des piscines sur le Pays de Grasse

      Diagnostic et programme d’actions aboutissant à une stratégie visant le renouvellement de l’offre en équipements aquatiques

      Localisation : Grasse (06)
      Nombre d’habitants :
      101 100
      Nombre de communes :
      23
      Missions : Programmation –
      Stratégie sportive, schéma directeur
      Types de projet : Piscine, Centre aquatique – Stratégie territoriale
      Date :
      09/05/2017

      Description :

      – Réalisation d’un diagnostic technique, économique, fonctionnel des piscines,et une analyse des besoins
      – Élaboration de scenarii de réhabilitation et de programmation pour améliorer qualitativement et quantitativement l’offre
      – Identification du montage opérationnel et du mode de gestion

       

       

       

       

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